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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月23日 16:59浏览次数:03143
由易观国际发布的报告显示,2015年第一季度,滴滴专车、易到用车和Uber分别以%、%和%的比例占据中国专车服务活跃用户覆盖率的前三名。在第二季度,Uber和滴滴之间的竞争变得空前激烈,夹在二者之间的易到并不好受。
一、竞争对手太多,放弃产品
《IT时代周刊》追踪了近一个月地处北京苏州街的小米维修店和小米公主坟维修店,6、7月间,苏州街店每天维修的手机达80台以上,周六日超过100台,维修人员甚至需要从小米北京郊区维修店调来,而公主坟的店总是人满为患.与之相近的联想维修店,虽然无法统计数据,但从维修客户的平均数上看,并不比小米多,而联想手机和平板电脑的销售基数远非小米可比拟,由此看来,小米的返修率并不比一般手机的低.
二、产品同质化严重
与此情形类似,虽然杨元庆和阿梅里奥通过在公司内部的乒乓球比赛中配合双打等方式试图传递两人之间合作没有问题的信号,但有听众对《商务周刊》说,在一次EMBA的讲座上,柳传志曾经提到一个故事,有一次,阿梅里奥找他一个朋友来新联想负责HR工作,他并没有就此事向董事长杨元庆报告。后来在一次高层会议上,该人士竟当着董事长的面把脚搁到桌子上,此时杨元庆甚至还不认识这位下属。

三、剖析review办法不对
搜索引擎的垂直化和细化是个必然的过程,在信息大爆炸的年代里我们需要借助搜索引擎寻找细分领域的信息,尤其是一些专业领域,比如专利、商标(trademark)等。这些信息并非每个人都需要,但有固定的一群人非常需要,对于一些人而言,尤其是创业者或许都需要花不少的时间考虑商标的问题。今天所介绍的网站就是一个专业的商标搜索引擎。

四、用户痛点不精准

小米伊始,受苹果及乔布斯的启发,雷军就描绘了一张前进方向的蓝图.通过互联网培养粉丝;通过手机顶级配置并强调性价比的方式吸引用户;手机销售只通过互联网销售;在商业模式上,不以手机盈利为目的,以互联网的商业模式,先积累口碑建立品牌,继而把手机变成渠道.

五、跟风选品

后面简单说一下我们的商业模式,我们的商业模式可能跟很多的B TO C 和C TO B 我们是一个C TO B TO C无的模式,如果有固定的模式,那就是以顾客导向的,以C为核心的一个模式,也就是说我们始终围绕我们的顾客,围绕他们的需求,围绕这种购物习惯开发我们的商品,定位我们的营销战略,如果说是无形的,那就是说我们是这个模式,明天可能是那个模式,也就是说我们是随着市场在不断变化的。

 
 
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